53b857e2326b1d147b147899_down4.png
BERUHÁZÁS – PROJEKTMENEDZSMENT – TÁMOGATÁS

Vállalata gyárat épít, bővíti vagy átalakítja termelő kapacitásait,
fejleszti K+F+I tevékenységét?
Vagy épp ipari területére keres új beruházót?
Vezetőként mi az ön feladata, felelőssége?

Egy szoros határidőkhöz kötött projektnél a jó tervezés és a finanszírozás az indulás alapvető feltételei.
Bár a kihívások a megvalósítás során jönnek, ránk számíthat a határidők biztosításában.

Több, mint 15 év tapasztalattal rendelkezünk beruházások támogatásában és az állami befektetés-ösztönzésben.
Segítünk tárgyalópartnerét jobban megérteni és mindkét fél számára megfelelő szakmai megoldásokat kialakítani.

Számunkra a tanácsadás csak a munka kezdete.

Rólunk

Egyedi szolgáltatások különleges tapasztalat alapján

Közvetlen vezetői tapasztalatunk a támogatási projektek vállalati kezelésében
és az állami beruházás-ösztönzésben jelentős szakmai háttér.
Erre építve alakítottunk ki egyedi szolgáltatásainkat.

Mi azzal segítjük beruházási, képzési vagy K+F projektjét, amire valóban szüksége van.

Csupán két példa az ügyfeleinknél jelentkező lehetséges előnyökre:
  • Vezetői és szakértői terhelés csökkentése a vállalaton belül, 
    speciális know-how a külső projektek megvalósításakor,
  • A támogatási lehetőségek hatékony kihasználása és a kapcsolódó adminisztrációs feladatok optimalizálása.
Az ügyfeleinkkel folytatott első, kötetlen beszélgetés során azonosítjuk azokat a célokat, amelyeknek elérését érdemben tudjuk támogatni.Vállalati vezetői tapasztalatunkra építve pontosan azzal támogatjuk
döntéshozó ügyfeleinket, amire szükségük van:
  • rövid, személyre szabott információkkal a megalapozott
    döntésekhez és az ütemes előrehaladáshoz, és
  • proaktív feladatmegvalósítással folyamatos együttműködésben
    a kijelölt vezetőkkel és szakértőkkel.
5459e498bb60fc621122a0e2_Aboutus_picture.png
Számunkra a tanácsadás csak a munka kezdete.

Szolgáltatásaink

Szolgáltatásaink tartalmát és időzítését ügyfeleink egyedi igényei szerint alakítjuk ki.
Nagyvállalatok
542320b08a632d4241caafb0_button_293654.png
Önkormányzatok
542320b08a632d4241caafb0_button_293654.png
Ipari parkok
542320b08a632d4241caafb0_button_293654.png
KKV-k
542320b08a632d4241caafb0_button_293654.png
Az egyedi tanácsadástól a megvalósításon át igény szerint akár az utánkövetésig, valamint részfeladatoktól a komplex projektmenedzsmentig támogatjuk Önt. Amint egy projekt megkezdődik, az egyszerű változások már gyakran kihívásokként jelennek meg. Ezért mi ügyfeleinkkel maradunk és segítünk a felmerülő kérdések megválaszolásában, kezelésében.
Így az alábbiak csupán áttekintést adnak a lehetséges együttműködési területekről.

Új beruházások:
előkészítés és megvalósítás

  • Telephelykeresés és -kiválasztás
  • részvétel a tárgyalásokon, folyamatos személyes támogatás, közreműködés
  • a tárgyalások eredményeink értékelése, további lépések meghatározása
  • Megbeszélések és tanulmányutak szervezése
  • Kommunikációs tanácsadás és képviselet a betelepülési feltételek kialakításában: infrastruktúra, közlekedés, egyéb helyi szolgáltatások, stb.

Állami támogatások

  • Támogatás-tervezés:
    A támogatási portfólió tudatos, proaktív tervezésével megvalósítható a támogatási összegek növelése és az adminisztratív terhek optimalizálása.
    Jelenlegi ismereteink e strukturált szolgáltatásunk Magyarországon egyedülálló!

    A vállalati fejlesztési tervek tükrében a támogatási forráselemzés során figyelembe vesszük
  • az Európai Unió által közvetlenül nyújtott,
  • a nemzeti elosztású forrásokat és
  • a közvetlen, magyar költségvetési támogatásokat is.
  • A teljes támogatási spektrum elérése a közvetlen EU-s forrásoktól a nemzeti forrásokig: 
    Ne hagyjon ki egyetlen támogatási lehetőséget sem! Segítünk az ön projektje számára optimális támogatás azonosításában a hazai pályázati lehetőségek mellett a közvetlen uniós források figyelembe vételével.
  • K+F tevékenységek: 
    Ha egy adott időszakban Magyarországon nem is lenne elérhető támogatás, közvetlenül az EU által kezelt programok komoly lehetőséget jelenthetnek! Egyes esetkeben akár a közvetlen projektköltségek 100%-a is támogatható.
  • Operatív szolgáltatások: 
    Mi tudjuk, hogy a vállalatok feladata a termelés és fejlesztés, nem a támogatás-menedzsment.
  • a támogatási dokumentáció elkészítése és benyújtása,
  • a kötelező támogatási adminisztráció megvalósítása vagy javaslattétel a vállalati folyamatok optimalizálására,
  • folyamatos tanácsadás a teljes támogatási időszak során akár a fenntartási időszakot is beleértve,
  • a támogatott projekt támogatási szempontok szerinti projektmenedzsmentje.

Vállalati működési környezet

  • Vállalaton belüli projektek menedzsmentje: 
  • Vállalati vezetők és szakértők tehermentesítése speciális projektfeladataik átvétele, megvalósítása révén;
  • Iparágakat, szegmenseket vagy szakterületeket összefogó projektek menedzsmentje nagyvállalati multiszegmens működésnél.
  • Üzleti környezet fejlesztése: 
    Projektek tervezése a vállalati célok és kezdeményezések alapján szükség szerint az érintett közintézmények bevonásával
  • Külső projektek menedzsmentje: 
    Működési környezet fejlesztési tevékenységek (ld. fent) projektmenedzsmentje

Munkahelyteremtés és
befektetés-ösztönzés
a helyi adottságokra építve

  • Befektetés-ösztönzési stratégia és akcióterv: 
    Helyzetfelmérés, lehetőségek és célok meghatározása a helyi adottságok alapján
  • Intézkedési javaslatok:
  • Helyi befektetés-ösztönzési projektek és intézkedések kidolgozása,
  • a TOP nyújtotta lehetőségek kihasználása a hosszú távú munkahelyteremtés érdekében
  • Megvalósítás: 
    Helyi gazdaságfejlesztési akcióterv megvalósítása, projektmenedzsmentje
  • Befektetői tárgyalások professzionális kezelése:
  • részvétel az érdeklődő befektetőkkel folytatott tárgyalásokon, folyamatos személyes támogatás, közreműködés
  • a tárgyalások eredményeinek értékelése, további lépések meghatározása
  • Képzés: 
    Befektetés-ösztönzési tréning az önkormányzati vezetők és a feladatokat támogató kollégák számára

Versenyképes helyszín, 
professzionális menedzsment,
új beruházások

  • Ipari park versenyképességi elemzése: 
    Befektetői elvárások, konkurencia-elemzés, szervezeti-működési jellemzők és szolgáltatások értékelése
  • Fejlesztési– és marketing stratégia: 
    Szükséges feladatok kidolgozása és megvalósítása
  • Beruházói tárgyalások professzionális kezelése:
  • részvétel az érdeklődő befektetőkkel folytatott tárgyalásokon, folyamatos személyes támogatás, közreműködés
  • a tárgyalások eredményeinek értékelése, további lépések meghatározása
  • Képzés: 
    Szakmai tréningek ipari parkok vezetői és alkalmazottai számára
  • Állami támogatás a fejlesztésekhez

Támogatás,
Tréning,
Exportfejlesztés

  • Támogatás: 
    A vállalkozás számára megfelelő közvetlen EU-s, EU-s társfinanszírozott, vagy nemzeti támogatás azonosítása és a támogatási folyamat lebonyolítása
  • Vezetői és munkavállalói tréning: 
    Vezetői módszerek, tervezés és hatékonyság, időgazdálkodás – amit érdemes megtanulni a sikeres nagyvállalatoktól. Gyakorlati eszközök a mindennapi sikerekért.
  • Exportfejlesztési tanácsadás: 
    Export-értékesítési projekt kidolgozása és megvalósítása
Számunkra a tanácsadás csak a munka kezdete.

Szakmai tapasztalat

53bdd71caf2479323e3d4fef_Gergo_circle.png
Lukácsy Gergely
Ügyvezető igazgató
545737b192fa840d47a19b25_LinkedIn.png

Már pályám elején, 1999-től megismerhettem mind a hazai KKV, mind a nagyvállalati működési modell alapvető jellemzőit. Előbb egy magyar autóipari KKV-nál, később az amerikai LEAR Corporation, első körös autóipari beszállítónál dolgoztam logisztikai szakértőként.

Később az állami befektetés-ösztönzési ügynökségben több, mint 6 éven át támogattam a Magyarországon beruházó külföldi vállalatok telephely-kiválasztási folyamatait, részt vettem a kapcsolódó állami támogatások kezelésében, számos nagyberuházás előkészítésében, projektmenedzsmentjében . Az itt töltött évek alatt alaposan megismertem a beruházói szempontokat és a döntések folyamatait, jellemzőit. Több szakterület megismerése után, 2010-től megbízott igazgatóként irányíthattam az ügynökség befektetés-ösztönzési tevékenységét.

Az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.-hez 2012-ben csatlakoztam, mint az állami támogatások szakterület vezetője.

Szakmai tapasztalatomra építve indítottam el 2014-ben vezetői szolgáltatásokat nyújtó cégem, az IPS Management Services Kft-t.

Meggyőződésem, hogy szolgáltatásaim beruházást tervező és beruházókat kereső ügyfeleim számára is jelentős hozzáadott értékkel bírnak. Mert ami nekik egyszeri, eseti feladat, az számomra egy évtizednyi rendszeres tevékenység számos, annak számos gyakorlati tapasztalatával.

Személyes célom és motivációm semmit sem változott az évek során: A magyarországi működő tőke-befektetések, munkahelyteremtő beruházások elősegítése, értékteremtés mind a közösség, mind a magánszektor számára. 
Mindezeknek legjobb eszközei az érdekek kölcsönös megértése és a tudatos, célorientált munka.

Meggyőződésem, hogy az IPS szakmai hátterét és hitvallását tekintve kiemelkedik a vezetői tanácsadók és szolgáltatók közül. Valódi értéket képviselő szolgáltatásaink biztos alapját a következők adják:

Kapcsolat

Lukácsy Gergely

Ügyvezető igazgató

E-mail: g.lukacsy@ips-services.hu

Mobil: 06-70-967-6328

53efae6a313225c07e04ce43_ips_logo_footer2.png
Az együttműködési lehetőségek azonosítása vagy további információ érdekében örömmel állok rendelkezésére.

A jelen honlapon közölt információk kizárólag tájékoztató jellegűek, azok hatályossága, illetve érvényessége adott természetes vagy jogi személyre nézve az alkalmazás pillanatában szakértővel ellenőrizendő. Az IPS Management Services Kft. nem vállal felelősséget az itt közölt információkra alapozott tevékenységekből eredő károkért, amennyiben a szóban forgó tevékenység nem a Társaság közvetlen szaktanácsadása eredményeképpen valósult meg.

© 2014 IPS Management Services Kft. Minden jog fenntartva